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            首頁 > 人力資源 > 奇聯人才觀

            我們的用人風尚:六分人才、八分使用、十分待遇。
            我們的用人魅力:待遇用才、文化感人、事業留人。

            企業人才觀定義
            公司人才觀是企業識人、選人、聘人、用人、育人、留人的觀念。

            企業人才觀
            海納百川 唯才善用

            企業人才觀闡述
            奇聯電力的人才觀是建立在企業發展的基礎上,是從企業的實際利益出發,本著德才兼備,效率高、適宜的選材思路選拔人才,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不拘一格選人才。人才衡量標準主要以為企業作出貢獻大小來判斷。
            海納百川:原意指大海的寬廣可以容納眾多河流,川:河流,納:指容納。這里指奇聯電力視人才為一生產力,不管他或者她來之于哪里, 也不管他(她)背景如何,只要他(她)符合公司發展需要,能夠遵守企業的規章制度,公司就會有他們的用武之地。
            海納百川也體現了公司人才戰略構建的氣魄和寬廣胸懷,適應了當代新經濟發展的特點,對公司今后戰略的實現有著重要的現實意義。
            唯才善用:是對上述觀念的具體細化,人才,只要他(她)符合崗位對其的要求,同時又具備相應的素質,招之即來,來之能戰,戰之能勝。他(她)就是合格的人才。善用:體現了集團對人才以人為本的一種正確態度和有效使用方式,從能力角度講,大則浪費,小則不濟。適才為用,積極調動人員的積極性,使人才梯隊建設有效地為公司戰略服務。

            人才觀對企業的意義
            公司人才觀是建立在公司戰略規劃之內的人才戰略指導性思想,是現階段公司從自身的利益出發對于人才基本要求,它是公司對于人才標準的基本認識,指導各部門選擇怎樣的人才,如何對待人才和怎樣用好人才,它對于公司人事部門有著積極的指導意義。

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